Artikel Byggbransch i behov av insats med ansats säkerhet, inkludering och öppenhet

Publicerad

Trots ett gott övergripande säkerhetsklimat kvarstår brister i tillit och upplevelse av rättvisa hos yngre och kvinnliga yrkesarbetare. I ett sådant arbete behöver frågor om statuslogiker, värderingar och kunskapsöverföring adresseras.

Den här studien som är första steget i ett doktorandarbete och en licentiatavhandling visar att byggbranschens homosociala ordning är föränderlig men samtidigt motståndskraftig: nya statusmarkörer tränger fram under goda arbetsförutsättningar, medan traditionella maskulinitetspraktiker återaktiveras under press. En dynamik som influeras av ålder, erfarenhet och kön, där ömsesidiga utbyten stärker sammanhållningen men också riskerar att reproducera exkluderingsmekanismer.

Trots ett gott övergripande säkerhetsklimat kvarstår brister i tillit och upplevelse av rättvisa hos yngre och kvinnliga yrkesarbetare. För att stärka den förändring av arbetsplatskulturen som det finns tendenser till krävs kritisk granskning av de delar av organiseringen av arbetet som driver fram regelavvikelser. I ett sådant arbete behöver frågor om statuslogiker, värderingar och kunskapsöverföring adresseras. Ansatser vilka kan bidra till både ökad säkerhet och ökad öppenhet och inkludering i bygglagens gemenskap.

Inom ramen för studien utkristalliserade sig två olika dimensioner som kan sägas vara ömsesidigt beroende av varandra. Den ena dimensionen behandlar arbetsmiljön utifrån ett säkerhetsperspektiv och den andra dimensionen arbetsplatskulturen.

Kulturellt förändringsarbete för en mer jämställd och jämlik arbetsmiljö lyfter frågan om de informella aspekterna av arbetsplatskulturen och den homosociala miljön. Statusbringande praktiker för inkludering i gemenskapen var att visa på personligt intresse och engagemang, visa lojalitet till det egna bygglaget och öppenhet för risktagande. För att bryta en stark homosocial kultur, som kan leda till att säkerhetsrutiner kringgås och risktagande uppstår, behöver chefer och medarbetare gemensamt reflektera över arbetsplatskulturen. Det handlar också om att se vilka möjligheter och begränsningar kulturen har, eftersom starka normer kan göra att vissa personer hamnar utanför gemenskapen.

Studien ger förslag på flera reflektionsfrågor kring temana status och arbetsplatskultur, kunskapsöverföring och lärande samt om öppen kultur och risktagande – att använda i företagens utvecklingsarbete i frågan. 


Kontakt