Projekt 14598 – Pågående Cirkulära affärsmodeller – en fallstudie inom infrastruktursektorn

Projektet tar sin utgångspunkt i bygg- och anläggningssektorns stora klimat- och resurspåverkan samtidigt som beställare i allt högre grad efterfrågar cirkularitet och minskad klimatbelastning. Tidigare studier visar att vilja inte räcker, utan affärsupplägg och entreprenörers affärsmodeller måste utformas så att cirkulära lösningar blir genomförbara, konkurrenskraftiga och repeterbara.
Syftet med projektet är att öka kunskapen om hur affärsmodeller och affärsupplägg i infrastrukturprojekt påverkar möjligheten att implementera och skala upp klimat- och cirkularitetsåtgärder. Projektet fokuserar särskilt på hur entreprenörers värdeskapande, värdeleverans och värdefångst behöver justeras, samt vilka organisatoriska förmågor som krävs för att göra cirkulära erbjudanden lönsamma och repeterbara.
Metodiken bygger på multipla fallstudier av infrastrukturprojekt samt workshops/fokusgrupper för att testa och validera preliminära resultat. Analysen struktureras kring etablerade affärsmodellramverk och jämförs över olika affärsupplägg och beställartyper för att identifiera vad som faktiskt driver genomförande och uppskalning.
Förväntad nytta är konkreta rekommendationer och processtöd för både entreprenörer och beställare som kan underlätta övergången från enstaka pilotinsatser till business-as-usual, med målbilden minskad klimatpåverkan, ökad resurseffektivitet (material, maskiner, transport/logistik) och stärkt konkurrenskraft i infrastrukturprojekt.