Projekt 14064 – Avslutat Innovationsfrämjande affärsmodeller för hållbara byggprojekt

Projektet undersöker hur byggföretag kan utveckla sina affärsmodeller för att möta
ökade beställarkrav på hållbarhet och cirkularitet. Det bygger på en litteraturstudie
kombinerat med en multipel fallstudie av tre projekt inom husbyggnad, infrastruktur och
industri.
Resultaten visar att cirkulära affärsmodeller kan skapa flera typer av värden för
beställare – framför allt miljönytta, men även stärkt konkurrenskraft och potentiella
ekonomiska vinster. Resurseffektivitet framstår som en central drivkraft, exempelvis
genom återbruk och återvinning, materialsubstitution samt nyttjande av restströmmar. I
fallstudierna realiseras värde i praktiken främst som minskad klimat- och miljöpåverkan,
bland annat via återbruk, elektrifiering av maskiner och minskad cementandel genom
alternativa bindemedel. Samtidigt framgår att sådana lösningar kräver en
projektorganisering och samverkansformer som håller kostnader, tidsåtgång och
resursbehov på en hanterbar nivå.
Viktigaste slutsatserna:
• Cirkulära affärsmodeller skapar främst miljövärde, men kan också bidra till
konkurrenskraft och ekonomi om de integreras tidigt och systematiskt.
• Resurseffektivitet (återbruk/återvinning, substitution, restströmmar) är en nyckel
till både klimatnytta och affärsnytta.
• Praktisk implementering kräver robust projektstyrning, tydliga roller och
samverkan för att undvika ökade kostnader och resursåtgång.
• Samspelet mellan processer, samarbeten, resurser, digitalisering och styrande
system (t.ex. certifieringar) är ofta mer avgörande än enskilda “åtgärder”.
• För många entreprenörer handlar omställningen oftare om att vidareutveckla och
skala upp befintliga affärsmodeller än att ersätta dem helt