Projekt 14180 – Avslutat Innovationsprocesser för digitala tjänster & lösningar: Ekosystemperspektiv
Sammanfattning
Syftet med studien har varit att undersöka branschöverskridande innovationsnätverk i samhällsbyggnadssektorn, med särskilt fokus på byggentreprenörens roll. Studien bidrar med ett dynamiskt synsätt på branschöverskridande innovation.
Resultaten visar att:
• Branschöverskridande innovation växer fram genom samspel mellan flera aktörer, där
kunskap, resurser och aktiviteter kombineras och utvecklas över tid. Denna dynamik,
inklusive roller hos olika aktörer, är inte given från början.
• Byggentreprenörens roll är komplex och förändras i olika faser av
innovationsprocessen. Rollen påverkas i förhållande till andra aktörer och påverkar
också andra aktörer. Särskilt viktig är den gränsöverskridande roll byggentreprenören
tar i sammanlänkningen av projekt, organisationer och branscher/sektorer.
• När problemlösning, teknisk utveckling och affärsnytta går ” hand i hand” skapas stora
värden. Men detta innebär vitt skilda saker för olika aktörer och värdeskapandet
fördelas olika mellan aktörerna. Skillnaden är tydlig mellan samhällsbyggnadssektorns
problemlösande fokus på projektnivå och ett mer långsiktigt affärsutvecklingsfokus
inom övriga sektorer (fordonsindustri och techindustri).
• För externa aktörer, här representerat av fordonsindustrin respektive tech industrin, är
tillgången till byggarbetsplatsen och ett ”realtidskontext” avgörande - en innovation
måste alltid anpassas till sin andvändarkontext.
• Om byggentreprenören ska uppnå långsiktigt värdeskapande måste en affärslogik
utvecklas där det finns ett tydligt internt mottagarfokus av innovationsresultat med
inriktning på framtida projekt; innovationen måste ”bäddas in” i den interna organisationens struktur.
• Det finns ett behov av utökad förståelsen av hur fysiska, organisatoriska och digitala
resurser kombineras i inter-organisatoriska innovationsprocesser givet en strävan att
öka digitaliseringsgraden som en del i en hållbar samhällsomställning. En central del är exempelvis hur hantering och ägandeskap av data ska regleras mellan parter
Resultaten visar att:
• Branschöverskridande innovation växer fram genom samspel mellan flera aktörer, där
kunskap, resurser och aktiviteter kombineras och utvecklas över tid. Denna dynamik,
inklusive roller hos olika aktörer, är inte given från början.
• Byggentreprenörens roll är komplex och förändras i olika faser av
innovationsprocessen. Rollen påverkas i förhållande till andra aktörer och påverkar
också andra aktörer. Särskilt viktig är den gränsöverskridande roll byggentreprenören
tar i sammanlänkningen av projekt, organisationer och branscher/sektorer.
• När problemlösning, teknisk utveckling och affärsnytta går ” hand i hand” skapas stora
värden. Men detta innebär vitt skilda saker för olika aktörer och värdeskapandet
fördelas olika mellan aktörerna. Skillnaden är tydlig mellan samhällsbyggnadssektorns
problemlösande fokus på projektnivå och ett mer långsiktigt affärsutvecklingsfokus
inom övriga sektorer (fordonsindustri och techindustri).
• För externa aktörer, här representerat av fordonsindustrin respektive tech industrin, är
tillgången till byggarbetsplatsen och ett ”realtidskontext” avgörande - en innovation
måste alltid anpassas till sin andvändarkontext.
• Om byggentreprenören ska uppnå långsiktigt värdeskapande måste en affärslogik
utvecklas där det finns ett tydligt internt mottagarfokus av innovationsresultat med
inriktning på framtida projekt; innovationen måste ”bäddas in” i den interna organisationens struktur.
• Det finns ett behov av utökad förståelsen av hur fysiska, organisatoriska och digitala
resurser kombineras i inter-organisatoriska innovationsprocesser givet en strävan att
öka digitaliseringsgraden som en del i en hållbar samhällsomställning. En central del är exempelvis hur hantering och ägandeskap av data ska regleras mellan parter
Fördjupningsmaterial
Slutrapport
Projektansvarig
- NCC Sverige AB
Projektledare
- Viktoria Sundquist viktoria.sundquist@chalmers.se